Geheimtreffen, Absprachen hinter der Hand, Aufgaben und Positionen verteilen, ohne dies zuvor transparent zu machen – für manche ist das ganz normaler Arbeitsstil, andere (zu denen ich mich zähle), finden das brechreizerregend. Immerhin kann ich für diese aus einem allgemeinen Gerechtigkeitssinn und einer Achtung vor jedem Menschen ein Bibelzitat heranziehen: Jeder, der Böses tut, […]
E-Mail-Flut als Arbeitsbelastung
Laut http://www.diepresse.com/Artikel.aspx?channel=h&ressort=ho&id=566909 stellt die Flut an E-Mails eine Belastung der Arbeitnehmer dar. Unabhängig vom Medium denke ich, dass es nicht alleine das Medium ist, das Probleme bereitet. Es ist die allgemein steigende Komplexität der beruflichen Abläufe und das zu den auf dem Markt angebotenen Produkten (jeder Branche) exponential steigende Fachwissen, was beides immer schlechter beherrscht […]
Der Unit-Test als Teil der Fehlerbehebung
Tritt ein Produktionsproblem auf, ist für mich selbstverständlich, dass für den Aufwand zur Fehlerbehebung auch das Schreiben eines Unit Tests gehört, der sicherstellen soll, dass sich das aufgetretene Problem oder ähnliche Probleme (sofern testbar) sich nicht wiederholen. Letztens habe ich von einer gegenteiligen Entscheidung erfahren ("nö, haben wir keine Zeit für"), die nur von einem […]
Current SW methodology interests…
Just a short update about what I'm interested in (on the software side). On the one hand it's the ESB concept: Despite the former EAI solution, the very fascinating thing is that the ESB can understood as virtual – it's not necessary to have a server running in the middle. Have a look at http://www.celtix.org. […]
Write no documentation, never….
Something you might experience not only once in your lifetime: A new user acceptance test should be set up, but the single steps for setup and the testing procedure are not documented. The responsible business analyst just explains this situation with: “We have no time, I’ll explain it verbally to the person testing.”. Whenever a […]